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    起步即沖刺(ci)。2月11日，農資(zi)控股集團舉辦“加快數字化轉型(xing)升級，推動企業(ye)創新發展”新年首場培訓會。集團公司黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、總經(jing)理王和(he)貴主持會議。各(ge)單位、各(ge)部門共(gong)110名員工以“線上+線下”方式(shi)參訓。

    會上，北京南北天(tian)地科技股(gu)份(fen)有(you)限公司華(hua)東區總經(jing)理(li)楊(yang)金粱圍繞“業財一體化解(jie)決方案”，結合集團管理(li)和業務現狀，從交易(yi)形態、庫存(cun)風險(xian)、合同(tong)簽訂(ding)、物流運(yun)輸等(deng)方面(mian)，對供應鏈(lian)系(xi)(xi)統、業務運(yun)營管理(li)、外部(bu)系(xi)(xi)統協同(tong)、數據(ju)分(fen)析等(deng)進(jin)行(xing)了(le)深入講解(jie)，讓大(da)家對企業數字化轉型實施路徑有(you)了(le)更(geng)加清晰的認識。

    王(wang)和貴(gui)在培訓總結(jie)時(shi)強(qiang)(qiang)(qiang)調(diao)：一是加快(kuai)(kuai)數字化轉(zhuan)型，推(tui)動業財一體(ti)化，增強(qiang)(qiang)(qiang)內外部聯接(jie)，提升(sheng)管理效(xiao)率(lv)，降(jiang)低經營風險(xian)，培育核心競爭力，助(zhu)力“數字供銷”和“大(da)肥(fei)商(shang)”建(jian)設。二是加強(qiang)(qiang)(qiang)銀企合作(zuo)(zuo)，推(tui)進“農資快(kuai)(kuai)貸”業務，擴(kuo)點增面(mian)，向終端網絡延伸，提升(sheng)市(shi)場占有(you)率(lv)。三(san)是聚(ju)焦當前春耕(geng)備耕(geng)，收心鼓勁(jing)，提升(sheng)綜(zong)合服務能力，以新(xin)面(mian)貌展(zhan)現(xian)新(xin)作(zuo)(zuo)為，不誤農時(shi)做好農資供應工作(zuo)(zuo)。